Teamschap: boekintroductie, lezingen en workshops
De organisatie van nu is een netwerk van teams. In het team gaat het om het teamresultaat,
om ‘wij’ en niet om ‘ik’. Dat geldt voor alle teamleden, leider en volgers. In een team met
kenniswerkers kunnen rollen wisselen, afhankelijk van de situatie en de gevraagde expertise.
De formele teamleider kan niet altijd ‘leiden’. En het teamlid kan niet altijd ‘gewoon volgen’.
Daar is ‘Teamschap’ voor nodig.
Teamschap is leiderschap op elk niveau. Niet gebaseerd op macht, maar op gezag. Hoe voorspel je teamsucces en voorkom je ontsporing? En
hoe kunnen AI en feedback helpen bij het bouwen aan Teamschap? In Teamschap wijst Jan Kwint in tien stappen de route van ‘ik’ naar ‘wij’ in teams. Waarbij iedereen een leider en een volger kan zijn en moet zijn. Om verantwoordelijkheid te nemen voor eigen prestaties en zo bij te kunnen dragen aan de teamprestaties.
En voor het ontwikkelen van teamschap is feedback nodig. En in combinatie met
psychologische veiligheid ontstaat er dan onderling vertrouwen en een toename van betrokkenheid. Het resultaat? Aantoonbaar hogere productiviteit en een lager verloop. En hoe doe je dat dan, als team?
Huis Veebeek
Teamschap houdt kantoor in Huis Veebeek op landgoed Veebeek. Een inspirende
plek.
Huis Veebeek heeft sinds 1637 zichzelf meerdere malen als het ware ’opnieuw uitgevonden’: steeds weer aangepast aan de tijd. Het begon als veilig familie-kasteeltje, een buitenhuis. Maar het deed ook dienst als seminarie (priesteropleiding) en gymnasium (het huidige Beekvliet). Na de renovatie en verbouwing in 1843 werd het kasteel een classicistisch huis met empirische, Franse elementen. De functie van Huis Veebeek veranderde weer in een familiehuis. Veel later deed het ook dienst als onderduikadres tijdens de oorlog. Na de oorlog was het onder andere een drankgroothandel en notariskantoor.
Landgoed Veebeek heeft de Natuur Schoon Wet (NSW) status en heeft meerdere gedaantes gehad. Inmiddels bestaat het uit cultuurgrond, bos, 2 vennetjes en een parktuin met 12 monumentale bomen. Ook is een gedeelte van de oude slotgracht nog zichtbaar.
‘Hoe komen we van vage uitspraken over leiderschap tot concrete aanbevelingen over het effectief leiden van teams? “Teamschap” is vakmanschap.’
Mark van Vugt, Hoogleraar Psychologie, VU Amsterdam
‘Teameffectiviteit benaderd op het enig juiste niveau: dat van vaardigheden. Kwint kent zijn klassieken en hij heeft immense praktijkervaring, wat op elke pagina voelbaar is.’
Hein Knaapen, Managing Partner CEO.works en vml. CHRO ING Bank
Over de auteur
Jan Kwint is psycholoog / bestuurder / ondernemer. Hij was o.a. CEO van LTP en mede-oprichter van het internationale assessmentbureau Cubiks. Kwint is co-auteur van het boek Ik ben Erica, over de psychologie van veranderkracht.
Ik ben Erica
De psychologie van veranderkracht
NEEM CONTACT OP
Wil je kennismaken of heb je vragen? Neem gerust contact op
Jan Kwint
